Reinvestasi serta Ekspansi Kasino

Di bawah paradigma baru dari kondisi ekonomi yang menurun di seluruh spektrum belanja konsumen yang luas, kasino menghadapi tantangan unik dalam mengatasi bagaimana keduanya mempertahankan profitabilitas sekaligus tetap kompetitif. Faktor-faktor ini semakin rumit dalam sektor adventure komersial dengan kenaikan tarif pajak, serta di dalam sektor adventure Indian dengan kontribusi yang dibebankan sendiri ke dana umum suku, dan/atau distribusi each and every kapita, di samping tren yang berkembang dalam biaya yang dikenakan negara bagian.

Menentukan berapa banyak yang harus “diberikan kepada Caesar, inch sambil menyimpan dana yang diperlukan untuk mempertahankan pangsa pasar, Keluaran SDY. menumbuhkan penetrasi pasar, serta meningkatkan profitabilitas, adalah tugas berat yang harus direncanakan serta dilaksanakan dengan baik.

Dalam konteks ini serta perspektif penulis yang mencakup waktu serta pengalaman langsung dalam pengembangan serta pengelolaan jenis investasi ini, artikel ini menghubungkan cara-cara untuk merencanakan serta memprioritaskan strategi reinvestasi kasino.

Angsa yang Dimasak

Meskipun tampaknya aksiomatis untuk tidak memasak angsa yang bertelur emas, sungguh menakjubkan betapa sedikit pemikiran yang sering kali diberikan untuk perawatan serta pemberian makan yang tepat. Dengan munculnya kasino baru, pengembang/dewan suku, buyer and seller & pemodal berhak ingin menuai hasilnya serta ada kecenderungan untuk tidak mengalokasikan jumlah keuntungan yang cukup untuk pemeliharaan & peningkatan aset. Dengan demikian menimbulkan pertanyaan tentang berapa banyak keuntungan yang harus dialokasikan untuk reinvestasi, serta untuk tujuan apa.

Karena setiap proyek memiliki keadaan khusus sendiri, tidak ada aturan yang keras serta cepat. Untuk sebagian besar, banyak buyer kasino komersial utama tidak membagikan laba bersih sebagai dividen kepada pemegang saham mereka, melainkan menginvestasikannya kembali dalam perbaikan tempat mereka yang ada sambil juga mencari lokasi baru. Beberapa dari routine ini juga didanai melalui instrumen utang tambahan dan/atau penawaran saham ekuitas. Penurunan tarif pajak atas dividen perusahaan kemungkinan akan menggeser penekanan metode pembiayaan ini, sambil tetap mempertahankan kehati-hatian bisnis inti dari reinvestasi yang sedang berlangsung.
Alokasi Keuntungan

Sebagai sebuah kelompok, serta sebelum kondisi ekonomi saat ini, perusahaan publik memiliki rasio laba bersih (laba sebelum pajak penghasilan & depresiasi) yang rata-rata 25% dari pendapatan setelah dikurangi pajak pendapatan kotor serta pembayaran bunga. Rata-rata, hampir dua pertiga dari sisa keuntungan digunakan untuk reinvestasi serta penggantian aset.

Operasi kasino di yurisdiksi tarif pajak adventure kotor yang rendah lebih mudah untuk diinvestasikan kembali di properti mereka, sehingga lebih meningkatkan pendapatan yang pada akhirnya akan menguntungkan structure pajak. Nj adalah contoh yang baik, karena mengamanatkan alokasi reinvestasi tertentu, sebagai stimulan pendapatan. Negara bagian lain, seperti The state of illinois serta In dengan tingkat efektif yang lebih tinggi, menghadapi risiko pengurangan reinvestasi yang pada akhirnya dapat mengikis kemampuan kasino untuk menumbuhkan penetrasi permintaan pasar, terutama karena negara bagian tetangga menjadi lebih kompetitif. Selain itu, manajemen yang efektif dapat menghasilkan laba yang tersedia lebih tinggi untuk reinvestasi, yang berasal dari operasi yang efisien serta penawaran pinjaman & ekuitas yang menguntungkan.

Bagaimana perusahaan kasino memutuskan untuk mengalokasikan keuntungan kasinonya adalah elemen penting dalam menentukan kelangsungan hidup jangka panjangnya, serta harus menjadi aspek major dari strategi pengembangan awal. Sementara routine amortisasi pinjaman jangka pendek/pembayaran di muka utang mungkin pada awalnya tampak diinginkan untuk segera keluar dari kewajiban, mereka juga dapat secara tajam mengurangi kemampuan untuk menginvestasikan kembali/memperluas secara tepat waktu. Hal ini juga berlaku untuk setiap distribusi keuntungan, baik kepada buyer and seller atau dalam kasus proyek adventure Indian, distribusi dana umum suku untuk pembayaran infrastruktur/per kapita.

Selain itu, banyak pemberi pinjaman membuat kesalahan dengan mensyaratkan cadangan pembayaran utang yang berlebihan serta membatasi reinvestasi atau improve lebih lanjut yang dapat secara serius membatasi kemampuan proyek tertentu untuk mempertahankan daya saingnya dan/atau memenuhi peluang yang tersedia.

Sementara kami tidak menganjurkan agar semua keuntungan dibajak kembali ke dalam operasi, kami mendorong pertimbangan routine alokasi yang memperhitungkan biaya “nyata” untuk memelihara aset serta memaksimalkan dampaknya.

Leave a Comment